Depuis 1963

« Success story » à la française :

En 1951, M. Marcel Vignaud, maroquinier à Tours (37000) crée, fabrique et vend des articles de maroquinerie et de voyage, y compris sur les marchés.

Le succès est tel qu’il lance un atelier de fabrication et l’agrandit jusqu’à la création de la société SAVEBAG en 1963.

La société SAVEBAG connaît ensuite 3 principales phases d’évolution :

1. « Expansion spectaculaire » :

L’entreprise croît et multiplie ses sites de production. Le siège social de PERRUSSON, les usines de TOURS, GENILLE (Indre-et-Loire), NIORT (Deux-Sèvres), PORDIC (Côtes d’Armor) regroupent en 1974 : 485 employés.
Elle diversifie ses produits et marchés, en produisant des bagages, sacs de voyage et sacs d’écoliers.

En 1976, c’est la consécration, la Société se lie par contrat avec la prestigieuse maison de couture Yves Saint Laurent pour la fabrication de bagages, maroquinerie et petite maroquinerie sous griffe YSL. Cette association se termine en 1979.

2. « Concentration » :

Non épargnée par les crises pétrolières de 1973 et 1979 et face à la concurrence naissante des pays d’Extrême-Orient, SAVEBAG doit fermer plusieurs sites et concentrer sa production au siège de la société, à Perrusson.

Pour sauver l’entreprise et maintenir l’emploi, l’équipe dirigeante rationnalise le système productif : accroissement de la productivité, abaissement des prix de revient, introduction de l’informatique et de l’automatisation.

Grâce au bureau de style interne et à un système de production flexible, SAVEBAG est alors capable d’anticiper rapidement les tendances et de renforcer sa position sur les marchés du bagage et du sac scolaire, dans les années 2000.

Une réorganisation de la production et une meilleure écoute de ses clients permettent à SAVEBAG de reconquérir ses marchés : le bagage et la maroquinerie scolaire, et d’en développer de nouveaux comme le sac sport ou la maroquinerie d’affaires.

La meilleure preuve de ce succès tient au fait que SAVEBAG est toujours une entreprise financièrement indépendante, alors que le secteur a connu bien des vagues de regroupements et de dépôts de bilan.

3. « SAVEBAG actuelle » :

L’entreprise aborde désormais l’avenir avec trois objectifs majeurs :

• Pérenniser le Métier : La courbe d’expérience est maintenant à son optimum pour la gestion de l’outil informatique et de la production. L’excellence technique doit être maintenue par une gestion attentive des ressources humaines : formation du personnel et passation des connaissances intergénérationnelles sont des étapes cruciales dans ce secteur encore largement artisanal.

• Améliorer la visibilité de la Marque : Une politique de communication visant à l’amélioration de l’image de marque, et une meilleure connaissance de la marque par le grand public : création et dépôts de nouvelles marques ; développement de nouvelles gammes, création d’un site de vente sur internet, présence sur les réseaux sociaux, vente sur market places, etc.

• Elargir le travail à façon, que ce soit sous licence à de nouvelles grandes marques mondialement connues,… ou en sous-traitance pour des donneurs d’ordres Français haut-de-gamme. Cette activité a été récompensée en 2014 par le label national « EPV » : Entreprise du Patrimoine Vivant français, pour la qualité de son savoir-faire.